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2018財訊金融奉獻獎得8主》上海商銀榮鴻慶 敦厚.人本.銀行家
2018-10-17
作者: 廖君雅 A A A
(圖/陳俊松攝)
「都要靠他們(員工)幫
此外,現在民眾習以為常的二十四小時電子銀行、網路銀行轉帳和基金網路下單等當初都是上海銀行首先推出。近年為跨境金融推出的網路小額外匯匯8款、對大陸金融機構直接通匯業務和OBU對大陸台如何無財力借錢商授信業務,上海銀行也都是第一家。
每年繳出EPS(每股稅後純益)至少二元的成績單,去年更突破三元。上海商銀一七年稅後盈餘8一六六億元,又有香港子行五七.六%股權、間接持股大8陸上海銀行三%股權優勢,連續五年股利平均殖利率達五%。《財訊》傳媒董事長謝金河指出,曾有個八十歲老翁因嘆買不起台積電,因此在上海商銀二十七元的價位大買二千四百張股票分送給三個兒子作為傳家股,並要求「只准領息、不准賣股」。
數十年來如一日,榮鴻慶每次現身總是梳著整齊油有人能幫我辦理信貸嗎?頭、身著熨燙平整的西服光亮潔淨的皮鞋,戴著手錶,保留了舊時代的老派紳士風格,低調卻細8緻;而他的管理風格也和穿衣風格如出一轍。
榮鴻慶是上海人,後來在香港創業、定居,以及在台灣經營上海商銀,因此經常是廣東話、國語、上海話和英文四聲道切換。就連錄製得獎感言,都不經意迸出上海話,榮鴻慶隨即要求再錄一次,相當要求完美。
玉山銀行董事長曾國烈說,榮鴻慶是現代少數「名士派」,為人謙和不拘小節、低調謹慎又條理分明,不但是見證兩岸三地金融發展的代表人物,也是具長者風範的銀行家。 「我從小看著父親經營紗廠,一家廠一家廠開,每間廠都聘很多員工,經濟規模也愈做愈大。」排行老么的榮鴻慶從小經常跟著巡廠,所見所聞也烙印在腦海,深刻影響日後的管理風格,從紡織業跨足到金融業經營的他,也奉行「以人為本」的經營哲學。
為人謙和,不拘小節 奉行以人為本經營哲學
攤開上海銀行,可以見到榮鴻慶多年來馬不停蹄的身影,戴著工程帽巡視新建大樓、新分行開幕、員工活動、股東會,無有人能幫我辦理信貸嗎?論活動大小,只要抽得出時間,他都會親自參與,給員工加油打氣。太太榮周淑霞甚至爆料,因為先生酒量好,經常和同仁喝酒搏感情,興致一來,「領帶還綁在一起呢!」
雖然對人親和,但榮鴻慶在公司治理的嚴謹,也讓銀行局曾國烈相當讚許。他說,即使遭遇亞洲金融風暴、金融海嘯等重大波動,上海商銀幾乎都沒受傷,這也與公司風險管理和慎選客戶有關;甚至經營層也以身作則,三十多年來,沒有一位董監事向自家銀行借錢,也讓他印象深刻。
榮鴻慶認為,和中小企業打交道就要親自到第一線,剛開始跨足銀行業,
晶華酒店總裁潘思亮父親潘孝銳是高雄拆船業大王,也正是讓榮鴻慶難忘的客戶,而他自己是上海商銀文教基金會的董事,與榮鴻慶的孫子榮康信也是好友,兩家三代情誼深厚。「我父親不但是台灣上海銀行的第一個客戶,陸續更變成股東和合作夥伴。」潘思亮笑說,當時金融股行情正熱,他們認的成本高達八十多算賣」。
八年前,上海商銀旗下中8國旅行社經營的天祥招待所,被潘思亮改裝成太魯如何無財力借錢閣晶英酒店,兩邊成為合作夥伴。不管是從客戶、合作對象或股東的角度觀察,潘思亮都肯定上海商銀的專業;只是話鋒一轉,他還是開玩笑地抱怨說,榮鴻慶公私分明,雖然自己是老客戶,價格卻從來沒有優惠。
新光金控副董李紀珠擔任金管會副主委期間,就注海商銀雖沒有金控資源加持,但獲利體質和ROA資產報酬率的表現不俗,尤其是每年都會來申請在偏鄉設立分行,「通常在偏鄉設分行都會有政策寬容獎勵,但他們不但年年來申請被核准,還很認真經營到賺錢,這是相當難得的。」
企業體質佳,獲利穩健 年在偏鄉申請設立分行
隨著時代快速變遷,台灣的有人能幫我辦理信貸嗎?很能跟得上時代,像是蘋果推出新手機,他總是自掏腰包,立刻發給高階主管一人一支。榮康信也說爺爺大力支持IT系統,尤其是針對企業金融,「我們都是投在後台資安和風控,客戶不一定有感覺,覺得很方便。」
榮鴻慶更支持孫子榮康信全力發展數位金融、改建智慧型分行,導入數位科技工具來滿足客戶的需求。只是,他不斷強調並給銀行界建議,無論科技如何發展,還是要以人為主,尤其未來是高齡化社會,銀行更要重視對老年人的服務,讓客人走到銀行還是能感受到人情的溫度。
十月十,市值約一四五○億元上海商銀要從興櫃轉上市,是今年最市案,也是榮鴻慶等了多年的里程碑。只是,當我們問到為何現在才圓夢?榮康信說,過去上海商銀有股東資金支持,和客戶一起成長、穩健創造獲利,但隨著客戶事業版圖擴大,監理強化的法遵需求,都需要更龐大的資本,因此8公開募資是必走之路。
見證金融業百年風華 一生猶如兩岸三地金融史
「他是帶領上海商銀在台灣成長茁壯的最重要靈魂人物。上海商銀在他的領導下,經理人腳踏實地,形成特殊的管理風格,不斷地把股東投資價值極大化。」謝金河說,台灣的銀行要找到如何無財力借錢上百年的銀行並不多,上海商銀創立於一九一五年,只比中華民國小四歲;值得一提的是,這家一○三年歷史的銀行只有三個董事長,榮鴻慶擔任董座以來,上海銀行穩健獲利有目共睹,讓股東年年有五%以上8的殖利率。
當同齡的銀行家都已經退休,榮鴻慶始終孜孜矻矻,日常營運雖交8給專業經理人,但他月還是必定飛來台督導,一住就是一星期。上海商銀上市後雖更邁進一步,但也有更多機遇與挑戰,這家百年老店未來還有一番新局面。
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分類:商業與財經 > 個人理財 2018年08月24日
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分類:商 > 個人理財 2006年04月26日
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切記!信用貸款申請各家銀行日趨嚴格, 必須要注意自己目前聯徵/收入/負債...等狀況去了解辦理, 以免聯徵次數過多遭銀行婉拒而無法再辦理信用貸款, 建議可以 ...
分類:商業與財經 > 個人理財 2009年11月20日
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分類:商業與財經 > 個人理財 2009年08月31日
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分類:網際網路 > 其他:網際網路 2007年03月04日
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分類:商業與財經 > 個人理財 2016年05月04日
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《烙印勇士》是日本漫畫家三浦建太郎所作的奇幻漫畫
3A之前就有發售過凱茲還未狂化的人類戰士
這次是ガッツ (狂戦士の甲冑)狂戰士凱甲版
不過在剛拿到那天
把主體(大劍)和狂戰士本人先行合體
讓其立於工作桌上,隔天便發生了悲劇
個人以為人物的腳關節夠強
但實際上站著站著就軟了
所以整個連劍帶著人翻下工作桌
大劍的劍尖受撞擊而鈍是其一
再者為手腕的連接件直接斷裂為最嚴重是其二
為了修復手腕
買了小型的螺絲打磨做一樣的關節
雖然是做得不好看
但優點是,可以單手舉劍
之前的關節是一點都舉不起劍
盒子跟變型金剛系列比較,做得很簡潔
內容物一覽
一件披風,為布質材料
披風內有鐵絲線可以折形狀
而披風前緣有磁鐵吸在胸口設計不錯
一顆有人頭型與眼睛的頭雕
三對手型,一隻發砲左手與一隻並四指的左手
最後是可視為本體40cm長大劍
人型主體
材料內部與關節為硬塑膠
外部鎧甲為軟塑膠覆蓋
這樣的配置因為少了干涉
人物的可動性非常的好
可以輕易的擺出相當標準的高跪姿
完全可以不用怕可動不夠用
但有些關節很緊,有些又軟是個問題
大劍
其實這把劍有點過於乾淨
有乾掃做舊,但還是太少
以漫畫原作來看大劍的情況
應該傷痕相當多,乾掉的血痕也相當多
3A這把應該是放太久剛從倉庫拿出來的感覺
兩個頭雕
一個是露下巴露人眼
一個是進入狂戰士模式的發狂頭雕
狂戰士頭雕可以裝電池眼睛部份發光
以下兩個頭雕效果
左手發砲型態
這個手型有點有趣,上半部的皮真的有皮的感覺
以下展示動作
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總結一下
優點:1/6的體態相當好,可動非常驚人,擺動作很帥
價格與HT比起來不貴,也沒有久了爆膠的問題
缺點:有些關節很鬆,無法自已好好站立
把玩後居然會有黑色的漆沾手(猜是披風的)
原始手腕無法單舉大劍
造型手(是軟膠)握劍形態握劍握久了會開掉
謝謝收看